我院召開2016年迎春座談會
迎春座談會現(xiàn)場
院長、黨委書記朱繼文作總結(jié)
元月18至22日，我院利用三個下午的時間，在院行政樓二樓會議室，分別召開了中層干部、退休老干部及專家、群團(tuán)骨干迎春座談會。院長、黨委書記朱繼文出席會議并講話，全院中層以上干部、退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、在職專家及黨務(wù)群團(tuán)干部共180余人歡聚一堂，共話新年愿景，暢談美好未來。座談會由院黨委副書記馮時主持。
座談中，與會人員暢所欲言、各抒己見，充分肯定了2015年醫(yī)院工作成績，特別是在全省全市推行分級診療政策，新農(nóng)合政策發(fā)生變化的情況下，以朱院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子及時調(diào)整思路，拿出應(yīng)對綜合措施，抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓市場、抓政策爭取，帶領(lǐng)全院職工攻堅克難、奮發(fā)進(jìn)取、辛勤努力取得了來之不易的工作成果，與會人員們深感欣慰和振奮。對醫(yī)院2016年的發(fā)展充滿了美好愿景，并就醫(yī)院�？平ㄔO(shè)發(fā)展、業(yè)務(wù)總量增長、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、市場開拓創(chuàng)新、科研教學(xué)培訓(xùn)、人才梯隊建設(shè)等方面提出了很多中肯的意見和建議。院領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取同志們提出的意見和建議后，表示將有關(guān)建議納入2016年醫(yī)院工作計劃中落實。
朱院長在中層干部座談會講話中指出，這次座談會，大家站在不同的層面，談了很好的希望和建議，大家對去年業(yè)務(wù)量下降時期的憂心不忘是責(zé)任，對歲末年首病人高峰期的運(yùn)行是擔(dān)當(dāng)，對持續(xù)增長的科室新目標(biāo)是展望。心態(tài)在不斷的成熟，綜合素質(zhì)在不斷的提高。話雖不長，講得很好；語言樸實，心系科室；擴(kuò)大業(yè)務(wù)，關(guān)注全院；這就是婦幼干部的精氣神，要發(fā)揚(yáng)好這種精氣神，再圖新發(fā)展。
在談到在新的形勢下，如何做好新年度管理工作，完成好新年度工作任務(wù)，朱院長要求全院中層干部具體做到“四個新突破”。第一，在管理觀念上要有新突破。一是基礎(chǔ)管理質(zhì)量要鞏固提升，二是新的管理舉措要有效落實，三是先進(jìn)單位經(jīng)驗要學(xué)習(xí)借鑒，跟上時代發(fā)展的步伐。第二，在業(yè)務(wù)拓展上要有新突破�？偨Y(jié)2015年好的經(jīng)驗和遇到困難的教訓(xùn)，理清新形勢下業(yè)務(wù)市場的狀況，分析明確本地區(qū)本科室業(yè)務(wù)發(fā)展走勢，拿出本科室已具備的優(yōu)勢上如何更進(jìn)一步上升的辦法措施，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破。第三，在市場認(rèn)識上要有新突破，新形勢下分級診療政策只會越來越緊，要形成全院干部職工的市場意識，每名員工即是工作者又是崗位業(yè)務(wù)推介者。首先是管理干部要有充分的市場意識，市場意識越濃，緊迫感就越強(qiáng)，對市場挖掘的決心就越大，行動就越迫切主動，就會有力帶動科內(nèi)全體員工抓內(nèi)外市場。抓內(nèi)市場就是接待好服務(wù)好每一位病人、每一位保健對象，搞好鏈?zhǔn)椒⻊?wù)，用活用足資源；抓外市場，就要合理安排好時間，外出人員班次，深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校及單位搞開發(fā)，形成磁鐵效應(yīng)，磁鐵所到之處就會吸引一部分東西，增加業(yè)務(wù)量。第四，在學(xué)科水平上要有新突破，學(xué)科帶頭人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到基礎(chǔ)理論知識扎實，學(xué)科前沿知識熟悉掌握，新業(yè)務(wù)新技術(shù)要引進(jìn)開展，在非病源高峰時期，科主任可以脫產(chǎn)一至兩個月專項進(jìn)修學(xué)習(xí)有些高端技術(shù)，掌握新技術(shù)，新的年度力度要加大，按新年計劃開展新的業(yè)務(wù)項目，形成核心競爭力。同時，對已開展的新業(yè)務(wù)項目效果欠明顯的要追蹤、參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)，來改進(jìn)、提升運(yùn)行效果，產(chǎn)生更好的效益，在新的醫(yī)療保健市場形勢下，學(xué)科影響力，學(xué)科知名度更為迫切，更為重要，在新的一年里，在座的各位干部，各位學(xué)科帶頭人要把學(xué)習(xí)作為做好2016年工作重要的前提。
在退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專家及在職專家座談會中朱院長表示，過去一年里，我們?nèi)焊刹柯毠ねㄟ^辛勤的努力，取得來之不易的成績，表現(xiàn)在以下幾點，一是業(yè)務(wù)收入達(dá)到9500萬元，比去年增長了500萬，再加上地方財政和國家婦幼衛(wèi)生專項資金撥款四百多萬，2015年總收入近一億。二是業(yè)務(wù)量仍然排在全省地市級婦幼保健院首位。三是獲得了省市級榮譽(yù)二十余項，有兩大國家級、省級現(xiàn)場經(jīng)驗推進(jìn)會在荊州召開，我院是參觀示范單位。四是全額補(bǔ)發(fā)增加了退休職工生活補(bǔ)貼，以及在職職工購買養(yǎng)老保險預(yù)增工資。五是購買了美國GE16排螺旋CT,已安裝調(diào)試，并試運(yùn)行。六是科教興院的戰(zhàn)略在穩(wěn)步推進(jìn)，去年開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)16項，舉辦省市繼續(xù)教育項目24項，有4項科研成果鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平，獲的國家發(fā)明專利2項，國家實用專利15項，主編和參編業(yè)務(wù)專著17部，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員120人次。
朱院長指出，新一年，重點工作主要概括為四點。第一，靠醫(yī)療質(zhì)量爭市場，在三甲醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)上加大力度，在基礎(chǔ)水平提高上加大力度，在新業(yè)務(wù)新技術(shù)開展上加大力度，在人才培養(yǎng)實效上加大力度，在與省級醫(yī)院業(yè)務(wù)帶動上加大力度，以質(zhì)量贏得口碑。第二，靠品牌服務(wù)爭市場，始終堅守每一位病人暨保健對象都是我們的親人的服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，讓病人、服務(wù)對象來到醫(yī)院感到方便，感到親切，感到溫暖，以品牌服務(wù)贏得市場。第三，靠文明素質(zhì)爭市場，一是強(qiáng)化思想素質(zhì)教育，在全院深入學(xué)習(xí)《工作就要有好人品》讀本及學(xué)習(xí)體會，要求全院干部職工，做到“十爭做十不做”，即爭做知恩知好知得好人品，不做忘恩忘好忘得壞人品；爭做持續(xù)學(xué)習(xí)敬業(yè)的好人品，不做好一陣子歪一陣子的壞人品；爭做知足常樂好人品，不做欲望難填的壞人品；爭做為公為事業(yè)光明正大的好人品，不做為己為私利做小動作的壞人品；爭做見事管事以院為家的好人品，不做多一事不如少一事事不關(guān)己的壞人品；爭做把工作自覺做實做優(yōu)的好人品，不做無人看見不主動辦事虛浮不扎實的壞人品；爭做好學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)用心提能的好人品，不做圖舒服混日子得過且過的壞人品；爭做辦事高效事不辦好不放過的好人品，不做辦事拖拉無結(jié)果的壞人品；爭做講團(tuán)結(jié)顧大局常自省爭優(yōu)秀的好人品，不做患得患失生是非自我重不思進(jìn)的壞人品；爭做創(chuàng)新招增實效以多做貢獻(xiàn)為榮的好人品，不做懶得想推著動少出力多索取的壞人品。二是強(qiáng)化文明標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況考核，堅持每月第四周為全院安全警示教育周和文明標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況匯報周，每名干部、員工匯報這一個月來崗位質(zhì)量安全情況、文明職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，總結(jié)成績，改進(jìn)不足，提升綜合素質(zhì)，以婦幼文明形象贏口碑。第四，靠有效開發(fā)爭市場。在全院干部職工中強(qiáng)化市場意識，人人都是業(yè)務(wù)推薦員、宣傳員，創(chuàng)新醫(yī)療保健市場的開發(fā)模式，怎么創(chuàng)新？一是擴(kuò)大基層網(wǎng)點，在農(nóng)村256個基層網(wǎng)點的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到300左右。二是專題活動要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三是全面開展城市社區(qū)病源的普查篩選。四是開發(fā)吸納醫(yī)療保健聯(lián)合體新成員單位，壯大力量，形成上下互動增加病源。五是爭取新農(nóng)合支持政策，與各縣市區(qū)農(nóng)合辦緊密聯(lián)系，疏通病源渠道。六是廣泛深入農(nóng)村、社區(qū)、幼兒園、學(xué)校及各單位開展義診宣傳及相關(guān)保健宣教，擴(kuò)大影響力，增大醫(yī)療保健業(yè)務(wù)量。
朱院長高度重視群團(tuán)座談會，認(rèn)為全體黨務(wù)群團(tuán)干部在2015年里辛勤工作，為醫(yī)院三個文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。并通過座談會向群團(tuán)骨干送上新年寄語，要求全體黨務(wù)群團(tuán)干部為完成好新一年醫(yī)院工作目標(biāo)任務(wù)，做到“四個引領(lǐng)作用”。一是用先進(jìn)思想引領(lǐng)職工。二是用模范行動引領(lǐng)職工。三是用苦學(xué)技能引領(lǐng)職工。四是用豐富活動引領(lǐng)職工。總之一條，把團(tuán)結(jié)向上，溫馨和諧的醫(yī)院大家庭先進(jìn)文化營造得更好。
座談會在朱院長溫暖、熱情、鼓舞人心的拜年聲中結(jié)束。
（宣傳科 鄒正華）
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