為增進交流、博采學(xué)術(shù)、開拓視野、共同進步，活躍學(xué)術(shù)氣氛，促進我院婦幼保健工作的發(fā)展，提高和帶動醫(yī)院在臨床和保健方面的學(xué)術(shù)研究。4月27日下午，我院第八屆學(xué)術(shù)年會在院學(xué)術(shù)報告廳順利舉行，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全院中層以上干部、重點�？茖W(xué)科帶頭人、論著、論文、專利及科研成果獲獎人員共計100余人參加了會議，會議由院黨委副書記馮時主持。會議對近兩年的優(yōu)秀論文、論著、專利、科研成果等進行了表彰，副院長昌貴平對我院2016-2017年科教工作進行了總結(jié)，院長、黨委書記朱繼文出席會議并作重要講話。    

    朱院長在講話中指出，今天，召開第八屆醫(yī)院學(xué)術(shù)年會，會上對兩年來科研成果、國家專利、優(yōu)秀論文、業(yè)務(wù)專著、重點�？埔约叭〉迷诼毥逃龑W(xué)歷給予了表彰，這是一次承上啟下的學(xué)術(shù)平臺，其意義十分重大，兩年來通過進一步加大科教興院，業(yè)務(wù)建設(shè)得到了促進提升，一些重點新業(yè)務(wù)項目開展，如小兒纖支鏡的診療技術(shù)應(yīng)用，CT診斷技術(shù)應(yīng)用，產(chǎn)前診斷技術(shù)的開展和應(yīng)用等等，為醫(yī)院創(chuàng)重點專科奠定了基礎(chǔ)，要通過本次年會，在全院干部職工中進一步提升實施科教興院戰(zhàn)略的深化認識，進一步明確科教興院與推進業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系，進一步增強科教興院來拓展創(chuàng)重點�？扑季S和動手能力。這次學(xué)術(shù)年會之所以是承上啟下，承上就是鞏固提升已取得的科教興院戰(zhàn)略實施成績以及創(chuàng)造的條件，啟下就是將深入強化科教興院戰(zhàn)略實施力度，重點目標是創(chuàng)建各類重點�？疲�努力提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量水平，增強三甲婦幼保健院核心競爭力和知名度，下一步如何實施好科教興院戰(zhàn)略，具體做到：

    第一，“一提升”，就是提升對創(chuàng)重點�？频恼J識。

    一是綜合作用。臨床重點�？剖轻t(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平綜合實力的反映，是醫(yī)院核心競爭力的重要標志，是醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的重要組成部分，是出成果，出人才，提高醫(yī)療保健技術(shù)水平的有效途徑，重點�？平ㄔO(shè)必須以臥薪嘗膽、破繭重生的心態(tài)與進取精神，以達到有影響力的學(xué)科，提升醫(yī)院社會影響力。

    二是輻射作用。一個重點學(xué)科的發(fā)展可以帶動院內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展，工作量的增加，新業(yè)務(wù)的開展、檢查會促進整體業(yè)務(wù)效益雙增長。

    三是質(zhì)量管理作用，按照創(chuàng)重點�？乒芾順藴�，規(guī)范科內(nèi)日常質(zhì)量管理，即強化了學(xué)科帶頭人的規(guī)范管理意識，又督導(dǎo)提升科內(nèi)員工的質(zhì)量水平，質(zhì)量越高，環(huán)節(jié)問題越少，患者對學(xué)科的依從性就越大。

    四是學(xué)科地位作用，通過創(chuàng)重點�？朴绊懥�，學(xué)科帶頭人乃至本學(xué)科團隊在省市各類專業(yè)學(xué)會有地位，越有地位，反過來推動本學(xué)科不斷提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，會更有成就感。

五是梯隊建設(shè)作用，創(chuàng)重點專科建設(shè)是搭建人才技能成長的有效平臺，讓不同層級人員學(xué)有目標，學(xué)則可用，用有動力，形成有效良性提升發(fā)展環(huán)境。

    第二，“四克服”。

    一是克服年齡偏大一點有不思進取的想法，既然選擇了醫(yī)務(wù)工作者這個職業(yè)，那就是要活到老、學(xué)到老、干到老，還沒有到圖清閑的時候，有工作平臺條件不發(fā)展，那會誤人子弟誤事業(yè)。

    二是克服職稱有了待遇升了有吃老本的想法，國家設(shè)立的不同等級職稱，就是讓專業(yè)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)提升專業(yè)水平，更好的造福于民造福于社會，取得了相應(yīng)的職稱就更應(yīng)該努力提升自己，為本學(xué)科和本單位做出更多的貢獻。

    三是克服畏難情緒，要對創(chuàng)重點�？朴凶孕判�，有醫(yī)院支持，只要努力就能實現(xiàn)目標，要樹目標，干目標，成目標。

    四是克服重參加學(xué)術(shù)會議輕現(xiàn)場觀摩取經(jīng)的想法。

    第三，“五著力”。

    一是著力申報重點�？�，醫(yī)院給予相應(yīng)的政策，獎懲兌現(xiàn)。

    二是著力制定本學(xué)科創(chuàng)建實施方案，方案要切實可行，包括階段目標、人才培養(yǎng)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)引進開展、質(zhì)量管理、科研論文、進度自查、獎懲掛鉤、建立科組創(chuàng)建體系。

    三是著力對照標準責(zé)任到人，吃透本學(xué)科創(chuàng)建標準精神，做到任務(wù)明確，時限進度明確。需要醫(yī)院創(chuàng)造條件的，及時寫出書面申請，院部予以解決。

    四是著力做好院科兩級鑒定，依據(jù)醫(yī)院創(chuàng)重點�？乒芾磙k法，定期檢查、考核創(chuàng)建進展情況，做到按時間進度逐項達標，實行銷號管理，院部將通報科室創(chuàng)建情況。

五是著力實施兩級評審，對創(chuàng)重點�？茖W(xué)科進度進行院內(nèi)專家評審，通過評審情況找差距、促改進，經(jīng)院內(nèi)評審委員會評審達到院內(nèi)標準的，授予院內(nèi)重點�？疲�享受市級重點�？拼�遇，在市級重點�？拼_定后做的好的科室向省級省報，在省級評審之前，邀請有關(guān)專家來院試評指導(dǎo)，根據(jù)試評指導(dǎo)情況改進后再正式申報省級重點�？圃u審。

    朱院長強調(diào)，科教興院是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，把科教興院與創(chuàng)重點專科緊密結(jié)合起來，正視差距，補齊短板，樹立目標，學(xué)趕先進，努力提升醫(yī)院業(yè)務(wù)內(nèi)涵水平，切實打造品牌，刻苦打造品牌，有效彰顯品牌，為贏得更大更多的醫(yī)療保健市場份額做出更大的貢獻，創(chuàng)造出更大的業(yè)績。會上，胡建兵、張進、曾革鳳、李俊、張曉穎五位獲獎的論文作者分別進行了論文交流。

（文 許揚/鄒正華/李明 圖/張恰）