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        婦幼簡(jiǎn)訊2013第14期
        2013-05-16 11:25:30   作者:   來(lái)源:   點(diǎn)擊:

         

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)心得體會(huì)
         
        自醫(yī)院開(kāi)展百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),為貫徹落實(shí)“強(qiáng)素質(zhì)、提技能、增總量、樹品牌”的活動(dòng)宗旨,而不至于空喊口號(hào),我們新生兒科在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),全文學(xué)習(xí)了文件內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員,帶頭獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,各位同事也積極的發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和看法,經(jīng)過(guò)大家的討論,科主任和護(hù)士長(zhǎng)制定了活動(dòng)實(shí)施方案。
        一、遵紀(jì)守法。工作中,我們首先要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),還要自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,依法行醫(yī),每個(gè)人都要牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,模范遵守職業(yè)道德,作風(fēng)正派,自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堅(jiān)決抵制行業(yè)不良風(fēng)氣,積極參加醫(yī)院以各種形式舉辦的有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并銘記在心。
        二、好學(xué)上進(jìn)。工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加醫(yī)院的素質(zhì)教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,積極利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),閱讀相關(guān)的雜志,拓寬思路和知識(shí)面,在工作中要學(xué)會(huì)善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而增強(qiáng)自身素質(zhì),提高專業(yè)技能,來(lái)更好地服務(wù)病人和醫(yī)院,用精湛嫻熟的護(hù)理技術(shù)使患者對(duì)我們產(chǎn)生依賴性和安全感。
        三、心存感恩。感恩,是做人最起碼的修養(yǎng),我們要學(xué)會(huì)感恩、不忘感恩,懂得感恩,才會(huì)懂得付出,懂得付出,才能獲得感恩。在平時(shí)的工作中,我們要常懷一顆感恩的心,認(rèn)真地為患兒著想,給他們親人般的關(guān)懷與呵護(hù),時(shí)刻了解患兒及家屬的需要,切實(shí)替他們解決實(shí)際問(wèn)題,尊重他們的人格,維護(hù)他們的權(quán)利。學(xué)會(huì)感恩,我們才會(huì)努力做好每一件事,認(rèn)真查找自身的不足,找到前進(jìn)的動(dòng)力和方向,更好地發(fā)揮才智,服務(wù)病人,服務(wù)醫(yī)院。
        四、有責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。責(zé)任,是護(hù)理工作的核心,作為一名護(hù)士,應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,接受批評(píng),還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專業(yè)水平。常言道:三分治療,七分護(hù)理。面對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的小生命,我們的責(zé)任就是對(duì)患兒負(fù)責(zé),保證他們的安全。雖然有時(shí)候在工作中會(huì)因家屬的不理解或急躁,遭到無(wú)端的責(zé)罵,但是我們既然選擇了這個(gè)職業(yè),就必須接受它的全部,包括誤解和責(zé)罵,而不僅僅是享受工作帶來(lái)的益處和快樂(lè)。只有認(rèn)真履行職責(zé)才能讓我們自身的能力得到最大的釋放。
        五、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。每個(gè)人都有自己的人生觀、價(jià)值觀,還存在工作經(jīng)驗(yàn)的不同,能力的差異,而護(hù)理工作是需要團(tuán)隊(duì)合作精神的。因此,在工作中我們要合理分工,相互合作,大家只有團(tuán)結(jié)合作,步調(diào)一致,觀念統(tǒng)一,才能做好護(hù)理工作,才能提高工作效率,整個(gè)護(hù)理工作才能正常進(jìn)行。只有我們每一個(gè)人都盡職盡責(zé),才能保證我們能順利地完成一份共同的責(zé)任。
        六、要以人為本。患者作為醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象,是特殊群體,身體健康或心理健康受到不同程度的損傷,和其他服務(wù)對(duì)象不同,他們是弱勢(shì)群體,特別需要醫(yī)院工作人員的關(guān)心和照顧,需要思想上的溝通和情感上的交流,只有醫(yī)院工作人員給予微笑、熱情的服務(wù),讓患者享受優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù),醫(yī)院的患者才能在身心愉悅的狀態(tài)下接受治療。作為護(hù)士,我們應(yīng)該明確,醫(yī)院沒(méi)有病人,就沒(méi)有護(hù)士存在的必要,醫(yī)院就要關(guān)門,護(hù)士就要失業(yè),我們護(hù)士的工作就是要病人滿意,家屬滿意,因此,我們需要把病人滿意作為護(hù)士服務(wù)理念和行業(yè)準(zhǔn)則,樹立以人為本的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
        通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)明顯提高了,在服務(wù)過(guò)程中視病人為親人,主動(dòng)關(guān)心,護(hù)患關(guān)系更加融洽,使患兒家屬對(duì)我們的信任明顯提高,減少了糾紛也獲得了好評(píng),但我們知道目前我們所做的跟患兒的需求還有很大的差距。但是我相信在今后的工作中,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和護(hù)士長(zhǎng)的悉心教導(dǎo)下,優(yōu)質(zhì)護(hù)理在我科的前景會(huì)更加燦爛,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)堅(jiān)持,用愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、熱心、誠(chéng)心服務(wù)每一位病患,實(shí)現(xiàn)全程、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
        (新生兒科 曹靜蓉)
         
        競(jìng)賽精神將持續(xù)上演
         
        自我院?jiǎn)?dòng)百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽的活動(dòng)以來(lái),全院上下積極主動(dòng)的圍繞主題,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),我想活動(dòng)只是一個(gè)契機(jī),目的只有一個(gè),那就是為醫(yī)院能持續(xù)不斷的更好發(fā)展,婦幼人能以更完美的姿態(tài)去服務(wù)大眾。
        一年一度的活動(dòng)已經(jīng)展開(kāi)了,今年的主題是圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、提技能、增總量、樹品牌”來(lái)開(kāi)展的,科主任及護(hù)士長(zhǎng)積極組織大家一起學(xué)習(xí)活動(dòng)精神,結(jié)合實(shí)際情況總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制定各項(xiàng)整改措施,把服務(wù)優(yōu)化到每個(gè)細(xì)節(jié)。但因?yàn)楫a(chǎn)科涵蓋產(chǎn)房與病房?jī)蓚(gè)區(qū)域,分工不同,性質(zhì)不同,所以工作的要求和重點(diǎn)也不同,下面我分兩個(gè)部分來(lái)介紹一下。
        隨著近年來(lái)自然分娩的呼聲看漲,對(duì)助產(chǎn)士的要求自然也是越來(lái)越高,產(chǎn)房的工作性質(zhì)靈活機(jī)動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)性高,是產(chǎn)科工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)容不得半點(diǎn)差池,協(xié)助產(chǎn)婦順利分娩確保母嬰安全是我們肩負(fù)的重任,以劉家梅為代表,積極帶頭組織全科每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,大家都認(rèn)真?zhèn)湔n內(nèi)容豐富,不僅如此科內(nèi)還專門購(gòu)置模型組織大家更深入的學(xué)習(xí),非常真實(shí)、生動(dòng)的演練操作技能及急救流程,切實(shí)提高大家的專業(yè)技能。在人文情懷方面還對(duì)每一位助產(chǎn)士提出了溫暖普通話服務(wù)要求,耐心、細(xì)心的安撫產(chǎn)婦在產(chǎn)程過(guò)程中的焦慮與對(duì)疼痛的恐懼,幫她們擦汗,喂食水,局部按摩等每一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作都能拉近彼此的距離,增強(qiáng)信任感,把“一對(duì)一陪產(chǎn)和六個(gè)一溫馨服務(wù)”貫徹始終,并制定了單獨(dú)的順產(chǎn)后滿意度調(diào)表,調(diào)查結(jié)果可以直接反應(yīng)服務(wù)質(zhì)量和效果,所以只有不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)與技能才是服務(wù)好患者的前提保證。
        相對(duì)產(chǎn)科病房的工作就更繁雜一些,服務(wù)的對(duì)象其實(shí)不僅僅只有孕產(chǎn)婦,還有初生新生兒和照顧也們生活起居的至少一到兩名家屬,工作量之大可想而知,確保安全,護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)這些問(wèn)題采取了階梯式的分組管理模式,病區(qū)組長(zhǎng)牽頭制,病房病床責(zé)任到人制,全方位的對(duì)病人及家屬系統(tǒng)的進(jìn)行入院、出院、產(chǎn)前、產(chǎn)后的健康宣教以及各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理,從中呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的一片景象,特別是溫馨病房的床旁服務(wù)更是近年來(lái)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)新亮點(diǎn),責(zé)任護(hù)士認(rèn)真演示,手把手的指導(dǎo)家屬如何給寶寶沐浴、換尿布等詳細(xì)的育兒知識(shí)及注意事項(xiàng),他們不僅學(xué)到了知識(shí)還更深刻的體會(huì)到初為父母的幸福感,真正體現(xiàn)了婦幼人“以人為本,服務(wù)至上”的品牌價(jià)值,得到了病人的認(rèn)可也取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。我想只要我們能堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)人性化的服務(wù)做好做精,業(yè)務(wù)量肯定會(huì)蒸蒸日上的。
        付出和收獲一定是成正比的,今天的成績(jī)離不開(kāi)全科上下所有人的努力,大家雖然很辛苦,但也絕不能松懈,不斷提高的業(yè)務(wù)水平、良好的服務(wù)態(tài)度讓我們收獲了病人的肯定和信任,正是這些收獲讓我們更加認(rèn)識(shí)到工作的責(zé)任與神圣,既然選擇了這個(gè)職業(yè)那就堅(jiān)持堅(jiān)定的走下去,懷揣一顆感恩的心去面對(duì)我們的工作,我們的患者,才能從中體會(huì)到快樂(lè),才能體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。將婦幼人的精神發(fā)揚(yáng)光大并傳承下去,是我們持續(xù)不變的奮斗目標(biāo)!
        (產(chǎn) 科   熊雅麗)
         
        我們?cè)诟?jìng)賽中成長(zhǎng)
         
        自醫(yī)院開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì),提技能,增總量,樹品牌”的百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái),我科積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,護(hù)士長(zhǎng)在科室迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,每個(gè)人談?wù)J識(shí)及其活動(dòng)中的打算。使大家深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),在科室形成人人均參與,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)、科室創(chuàng)最佳的良好氛圍。
        首先,護(hù)士長(zhǎng)把科內(nèi)政治學(xué)習(xí)作為提高思想素質(zhì)的手段,每期婦幼簡(jiǎn)訊,院發(fā)文件,每人必讀,并將醫(yī)院的方針政策及時(shí)傳達(dá)到科室每個(gè)人,讓我們能深刻理解并貫徹落實(shí)到工作的每一步。認(rèn)真學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,訂計(jì)劃,并落實(shí)到每天的工作中。其次,在專業(yè)素質(zhì)方面,護(hù)士長(zhǎng)也是對(duì)我們嚴(yán)格要求?苾(nèi)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)人將講課內(nèi)容做成ppt形式,輪流講課,每月一考試,通報(bào)考試成績(jī)并與獎(jiǎng)金掛鉤,在科內(nèi)營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍。
        科室養(yǎng)成了早晨上班相互問(wèn)好的習(xí)慣,上班前每個(gè)人必須調(diào)整好自己的情緒,以飽滿的熱情投入到工作中工作中,給予每個(gè)寶寶足夠的重視,給予每個(gè)家長(zhǎng)最大程度的尊重,懷著一份對(duì)他們的感恩之心工作,做到說(shuō)出來(lái)的話讓寶寶家長(zhǎng)喜歡聽(tīng),提出來(lái)的建議讓寶寶家長(zhǎng)樂(lè)于接受,讓寶寶家長(zhǎng)覺(jué)得來(lái)到我科就是一種享受。對(duì)于寶寶家長(zhǎng)在育兒方面的困惑,我們都會(huì)想辦法來(lái)解答。
        無(wú)縫鏈接服務(wù)更是我們的一大亮點(diǎn),每位到我們科室來(lái)游泳的寶寶,從進(jìn)來(lái)到做完所有項(xiàng)目離開(kāi),全程都有護(hù)士的服務(wù)。碰到一個(gè)家長(zhǎng)帶寶寶來(lái)游泳的時(shí)候,我們更是要將工作細(xì)致到為寶寶倒開(kāi)水,沖牛奶,喂牛奶。我們盡最大的努力為寶寶及家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),寶寶家長(zhǎng)一張張笑臉,一封封感謝信,一束束鮮花,就是對(duì)我們工作最好的肯定。
        為了保證科室業(yè)務(wù)量在去年基礎(chǔ)上有所增加,淡季業(yè)務(wù)不淡,4月份科室推出了本院出生新生兒特惠卡,現(xiàn)已辦理 43張。為本月科內(nèi)收入增加4300元。取得了一定的效果?苾(nèi)開(kāi)展vip服務(wù)的前期準(zhǔn)備工作正在有條不紊的進(jìn)行著。
        在這次競(jìng)賽活動(dòng)中,我們每個(gè)人都得到了很好的鍛煉和成長(zhǎng)。以這次百優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),我們將在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)作,團(tuán)結(jié)努力建立與醫(yī)院血脈相連的共同體,為婦幼保健院美好的明天而執(zhí)著奮斗。
                                             (孕嬰中心 張 艷)
         
        樹立產(chǎn)后新型康復(fù)理念 創(chuàng)建特色服務(wù)品牌
                                               
        產(chǎn)后1~3個(gè)月是婦女心理最脆弱、生理最虛弱的時(shí)期,調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國(guó)女性的很多疾病是因產(chǎn)后恢復(fù)不全留下的隱患,而中國(guó)傳統(tǒng)的家庭式“坐月子”對(duì)產(chǎn)婦的身體恢復(fù)有很多不利。有調(diào)查表明,全世界約有28.6%的婦女因產(chǎn)后恢復(fù)不良引起各種后遺癥,對(duì)一生的健康產(chǎn)生影響。因此,產(chǎn)后恢復(fù)是非常必要的。
        如何在產(chǎn)科病房做好產(chǎn)后康復(fù)工作,我們產(chǎn)后康復(fù)科以這次《強(qiáng)素質(zhì)、提技能、增總量、樹品牌》百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),對(duì)我們的工作提出來(lái)了新的目標(biāo)和要求。倡導(dǎo)人性化服務(wù),并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念。1、堅(jiān)持每天到產(chǎn)科病房查房,對(duì)重點(diǎn)病人做到一天兩次。2、上崗時(shí)著裝整潔,態(tài)度和善,與病人和家屬交流時(shí)語(yǔ)氣輕柔,對(duì)待病人的不理解要不厭其煩的耐心解釋,與取得病人的理解和配合。3、認(rèn)真做好產(chǎn)后康復(fù)母乳喂養(yǎng)的宣教工作,在病人出院前做好產(chǎn)后復(fù)查和產(chǎn)后康復(fù)重要性的介紹。并給病人留下名片,隨時(shí)方便病人電話咨詢。4、科室內(nèi)進(jìn)行責(zé)任區(qū)的劃分,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大清掃行動(dòng),由護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員進(jìn)行檢查。為產(chǎn)后的媽媽們營(yíng)造一個(gè)舒適整潔溫馨的治療環(huán)境。5、與婦?坡(lián)合進(jìn)行產(chǎn)后電話回訪,對(duì)產(chǎn)后母乳不足的病人及時(shí)提供健康宣教及提供產(chǎn)后催乳服務(wù)。6、與產(chǎn)科病房的醫(yī)生和護(hù)理人員做好良好溝通,加強(qiáng)了病人乳房問(wèn)題信息的及時(shí)交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決,一方面減輕了病人的痛苦,一方面與病房醫(yī)護(hù)人員建立了良好的合作關(guān)系,為以后一系列產(chǎn)后康復(fù)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的氛圍。7、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)新技術(shù)、新知識(shí)和新理念、溝通技巧等。8、有計(jì)劃地對(duì)患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練、完善各項(xiàng)康復(fù)治療、促進(jìn)患者康復(fù)。    
        通過(guò)不斷的完善病房乳房保健工作,從細(xì)節(jié)入手,保證服務(wù)效果,通過(guò)這一點(diǎn)在與病人的聯(lián)系中取得病人的信任。從這一點(diǎn)帶起產(chǎn)后復(fù)查和產(chǎn)后康復(fù)這一面,充分利用好醫(yī)院產(chǎn)后媽媽這一豐富的資源。
        隨著人們生活水平的進(jìn)步和對(duì)科學(xué)健康審美觀念的日益正視,產(chǎn)后康復(fù)——這個(gè)致力于女性健康和錦繡的全新行業(yè),而我們正立在這個(gè)熱點(diǎn)之上,有無(wú)窮的潛力等待我們開(kāi)發(fā)。我們只有不斷的增強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技量,以高度的責(zé)任心和愛(ài)心,才能在這廣大的市場(chǎng)中立于不敗之地。
        (產(chǎn)后康復(fù)科 毛鵬鵬)
         
        消毒供應(yīng)中心的貼心服務(wù)
         
        消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院各種無(wú)菌物品和一次性醫(yī)用材料的供應(yīng)單位,擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器械回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作。它是醫(yī)院中的一個(gè)特殊部門,雖不直接服務(wù)于患者,但以臨床為中心,服務(wù)于臨床各科室。只有準(zhǔn)確、及時(shí)為各科室提供合格的無(wú)菌物品及一次性醫(yī)療用品,才能為臨床開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供有力保障。
        醫(yī)院開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、提技能、增總量、樹品牌”百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的文件一下達(dá),我科護(hù)士長(zhǎng)即擬定了參加活動(dòng)的計(jì)劃和措施,組織供應(yīng)室全體人員學(xué)習(xí)文件精神,有條不紊地帶領(lǐng)全科人員開(kāi)展工作:
        一、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制?剖抑贫ê屯晟屏烁黜(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),合理分工、規(guī)范著裝,嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,質(zhì)控員嚴(yán)格監(jiān)控清洗質(zhì)量及包裝滅菌流程,確保了物品的質(zhì)量。
        二、開(kāi)展貼心服務(wù),積極與臨床溝通。護(hù)士長(zhǎng)教育全科人員轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,組織全科人員為更好的服務(wù)臨床出謀劃策。我們每天按時(shí)下收下送,主動(dòng)與相關(guān)科室溝通、征求意見(jiàn),針對(duì)臨床各科室提出的問(wèn)題,積極尋找解決方案,對(duì)手術(shù)科室加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)有特殊要求的及時(shí)滿足。在本次競(jìng)賽活動(dòng)中,科室有多人次利用夜間和中午休息時(shí)間加班加點(diǎn),以保障臨床手術(shù)科室無(wú)菌物品的及時(shí)供應(yīng);開(kāi)展溫馨感動(dòng)服務(wù),在收送活動(dòng)中做到三輕;即說(shuō)話聲輕,走路輕,推車輕,推車時(shí)注意不碰及建筑物,保證病房安靜。送物時(shí)盡量一次性放置到位,在做到嚴(yán)格污潔分開(kāi)的同時(shí)盡量方便臨床取用。對(duì)于臨床不常用而必備的物品,我們根據(jù)各科個(gè)性需求,采用紙塑包裝袋獨(dú)立或者多個(gè)組合包裝,方便臨床工作。對(duì)于一次性無(wú)菌物品的發(fā)放時(shí)間,我們也與相關(guān)科室溝通,根據(jù)各科個(gè)性需求,調(diào)整發(fā)放時(shí)間,盡量避開(kāi)各科高峰時(shí)間段,以保證臨床護(hù)理人員高峰時(shí)間段集中精力對(duì)于病人的治療和護(hù)理。
        三、為了更好的在有限時(shí)間內(nèi)完成臨床各種無(wú)菌物品的供應(yīng),確保本科工作質(zhì)量,我們還開(kāi)展了崗位技術(shù)比武;內(nèi)容有回收和包裝兩項(xiàng)。在科內(nèi)宣起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。
        四、科內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí),整體素質(zhì)得到提高?剖矣嗅槍(duì)性地制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周進(jìn)行科內(nèi)小講課,組織大家共同學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范以及各項(xiàng)流程等。多次組織人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),我們的工作更加規(guī)范,為科室的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
        在這次百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,供應(yīng)室全體人員在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能有明顯提升,工作面貌也煥然一新。
                          (消毒供應(yīng)中心   左 銘)
         
        百優(yōu)競(jìng)賽為契機(jī) 服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階
         
        為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平,醫(yī)院“強(qiáng)素質(zhì)、提技能、增總量、樹品牌”百優(yōu)競(jìng)賽正如火如荼的開(kāi)展著,我科在科主任帶領(lǐng)下,認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)文件,深入領(lǐng)會(huì)活動(dòng)內(nèi)涵,并結(jié)合我科實(shí)際情況,制定并實(shí)施了以下措施:
        一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高服務(wù)水平。安排員工觀看《感恩、責(zé)任、忠誠(chéng)》光碟學(xué)習(xí),我科參學(xué)率100%,并且聽(tīng)講認(rèn)真,學(xué)習(xí)結(jié)束后對(duì)課件反響好,都說(shuō)值得聽(tīng)。并結(jié)合我科實(shí)際情況在科內(nèi)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),現(xiàn)科內(nèi)員工都一切以病人為先,休息時(shí)依然能做到隨叫隨到,對(duì)病人熱情和藹,無(wú)生、冷、硬現(xiàn)象。且科內(nèi)員工團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),工作更加積極負(fù)責(zé),且都能積極發(fā)現(xiàn)并提出科室提升質(zhì)量、保障安全方面的各種合理化建議。
        二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升服務(wù)技能。堅(jiān)持我科每日早讀片、晚討論的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)科內(nèi)疑難病例片討論及業(yè)務(wù)講課的力度,對(duì)部分漏診、誤診病例我們拿出來(lái)集體討論、分析,以提高診斷技能,提升診斷符合率。員工學(xué)習(xí)興趣很高,都能積極利用業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí),且學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容豐富。
        三、強(qiáng)化新業(yè)務(wù)及新技術(shù),提升服務(wù)內(nèi)涵。1、為充分滿足臨床收治危重患兒的診療需求,我科積極開(kāi)展床邊拍片服務(wù),并且多次在新生兒科搶救危重患兒的過(guò)程中,為新生兒科醫(yī)生提供了快速,準(zhǔn)確的診斷依據(jù),為成功搶救起到了重要的作用。2、為了讓子宮輸卵管造影業(yè)務(wù)進(jìn)一步開(kāi)展,減少醫(yī)務(wù)人員射線接觸的心理負(fù)擔(dān),我科購(gòu)置了一臺(tái)注射泵,通過(guò)注射泵的使用,實(shí)現(xiàn)了婦科醫(yī)生在造影時(shí)X線零接觸,受到婦科醫(yī)務(wù)人員的一致好評(píng),也讓業(yè)務(wù)量明顯增高。
        四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推進(jìn)品牌創(chuàng)建。放射科作為醫(yī)院窗口科室之一,就以窗口服務(wù)為突破口,加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn),做到因人施語(yǔ)、語(yǔ)言通俗易懂,從而增強(qiáng)溝通效果,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷落實(shí)雷鋒崗服務(wù)要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化查對(duì)制度的落實(shí),提升我科服務(wù)質(zhì)量和檔次。
        經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,我科服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)環(huán)境都有了很大的提高,我們將以沒(méi)有最好,只有更好的服務(wù)理念,吸取其他科室在此次活動(dòng)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)與成果,不斷進(jìn)取,讓科室各方面再上一個(gè)新的臺(tái)階。
                                                (放射科 宋小林)
         
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