今年，我們最重要而緊迫的工作就是“三甲”醫(yī)院復(fù)審，它的成敗與否關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和全院醫(yī)務(wù)人員的切身利益，能否圓滿實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)離不開全院職工的積極參與。作為荊州婦幼這個龐大團(tuán)隊(duì)的一份子，關(guān)心醫(yī)院發(fā)展過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以主人翁的姿態(tài)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，這是我們義不容辭的責(zé)任。作為一名普普通通的特檢科醫(yī)師，我和所有人一樣為“三甲”目標(biāo)奮斗。在我眼中，“三甲”不僅僅是一種制度上對我們的肯定，更是推動醫(yī)院跨越式發(fā)展的東風(fēng)。而在這股東風(fēng)中，我們唯有人人都挺身而出、并肩作戰(zhàn)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，從我做起，從小事做起，才能和醫(yī)院共同成長，共創(chuàng)未來。

至今為止，三甲復(fù)審已進(jìn)入全面沖刺階段，我們科室的全體員工，積極投入到?jīng)_刺三甲的工作中，響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)“白加黑，五加二”的號召，大家并肩作戰(zhàn)沖刺三甲。世上無難事，只怕有心人。我們堅(jiān)信三甲復(fù)審一定能順利通過！根據(jù)三甲復(fù)評的審核標(biāo)準(zhǔn)，科主任帶領(lǐng)我們進(jìn)行了深入的梳理，制定了詳細(xì)的分類分工計(jì)劃，落實(shí)到每個小組每個人。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極反復(fù)地完善各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量控制評分、PDCA循環(huán)、儀器設(shè)備管理與維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練與急救流程等。對照三甲復(fù)評的審核條例，我們一項(xiàng)一項(xiàng)的學(xué)習(xí)，做到只要與我們科室相關(guān)的盡量達(dá)標(biāo)，不斷地補(bǔ)充完善資料。科主任要求我們不僅在資料上要做到完善，而且要將重要制度條例銘記在心。每個星期安排一周的背誦任務(wù)，設(shè)立背誦小組長，落實(shí)到人人過關(guān)，并且不定期抽查背誦，反復(fù)背誦，為三甲沖刺做好十足的準(zhǔn)備。嚴(yán)格的考核制度，使我們有壓力但又充滿動力。

理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們科室除了積極完善三甲相關(guān)資料，還定期進(jìn)行了緊急呼救流程和應(yīng)急預(yù)案的演練。在演練過程中，我們每個人牢記自己的職責(zé)，主動配合演練完成，身臨其境，全身心投入到演練中�？剖曳謨山M人員在兩位科主任的帶領(lǐng)下完整地完成了緊急呼救流程演練、停電演練、火災(zāi)演練等。經(jīng)過緊急呼救流程和應(yīng)急預(yù)案的反復(fù)演練，使得我們在以后遇到類似情況能迅速地做出相應(yīng)的處理，并且培養(yǎng)了我們科室的團(tuán)隊(duì)合作能力。

三甲復(fù)審對我們醫(yī)院是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。我們荊州市婦幼保健院將以優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的流程、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、精益求精的技術(shù)，特別是一個團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、具有開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)班子，一群愛院、敬業(yè)、朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的醫(yī)護(hù)人員展現(xiàn)給前來就診的患者！三甲評審已經(jīng)進(jìn)入全面沖刺階段，我們將保持目前的精神狀態(tài)，全心全意為婦女兒童健康服務(wù)！為打造“全國地市級一流婦幼保健院”而努力奮斗！

                                      （特檢科  蔣敏慧）

 我為婦幼做貢獻(xiàn) 

“我為婦幼做貢獻(xiàn)，三甲評審爭一流”，每當(dāng)看到門診樓前出現(xiàn)這行文字的時候，心中總有一種莫名的激越與感動。

2010年，通過全院上下的共同努力，我們成功創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院評審，這些年來，我們倍加珍惜這份榮譽(yù)，也深知作為三甲醫(yī)院，我們要把握方向，追求質(zhì)量，我們要勵精圖治，要勇于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任與愛，是我們每時每刻的行動，是我們對所有患者許下的諾言。

而今，我們又要迎來一次大考，這次考試，不同于尋常，因?yàn)樯鐣�一直在進(jìn)步，醫(yī)院也在不停地改革發(fā)展，這些年的理論、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)可能不會簡單的套用。沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參考，需要發(fā)揚(yáng)所有婦幼人的智慧。因此，這次的“三甲”復(fù)審，需要我們用心準(zhǔn)備，結(jié)合職責(zé)范圍的實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動性和主人翁意識，才能有所創(chuàng)造，有好的結(jié)果。

每周的加班，看起來是挺枯燥的，但是我們靜下心來想想，是不是真的已經(jīng)完美無缺？是不是所有的工作都不再需要改進(jìn)？是不是還有很多需要規(guī)范和完善的地方？兩個多月的加班下來，我個人感覺，從起始的無序狀態(tài)，到現(xiàn)在的步入正軌，每個人，每個科室，每個部門，都會有不盡相同的收獲與感悟。每一行文字，每一張紙，每一個文件夾，都記錄著所有參與者的辛勤的勞動與光榮地夢想。其實(shí)，很容易發(fā)現(xiàn)，在日常的診療工作中，我們疏忽了什么，敷衍了什么，遺漏了什么。正如一位同行所言，也許平時我們做了很多很多，但是沒有記錄，沒有總結(jié)，沒有發(fā)現(xiàn)問題的意識，結(jié)果醫(yī)療質(zhì)量可能只是原地踏步，沒有絲毫進(jìn)步。而這次的迎審工作，就會給你一個合理、規(guī)范的做法。

無論到何時，我認(rèn)為醫(yī)療安全始終是醫(yī)院發(fā)展的生命線，而在當(dāng)今較為緊張的醫(yī)患關(guān)系的前提下，醫(yī)療安全就顯得更加重要。換位思考一下，一個不能提供醫(yī)療安全的醫(yī)院，患者會將自己的健康與性命相托嗎？從每天加班準(zhǔn)備材料的過程中，我們可能都會發(fā)現(xiàn)或多或少的不安全因素，用行動將這一切潛在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，于患者，于醫(yī)務(wù)人員自身，于醫(yī)院，都將大有裨益。

追求更高的醫(yī)療質(zhì)量，追求更加規(guī)范、合理的行為方式，是我們醫(yī)務(wù)人員必修的課題。說實(shí)在話，對于“三甲”復(fù)審的深遠(yuǎn)意義，我也許不能知之一二，但是我的理解就是：用行動和思考去發(fā)現(xiàn)問題，用規(guī)范的思想去指導(dǎo)我們的日常診療行為，用不斷總結(jié)、改進(jìn)的方式去提高與完善我們的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。“三甲”復(fù)審終將成為過去，但是它的“余音”、它留給我們的思考與行動方法應(yīng)深入骨髓，轉(zhuǎn)化為自覺意識，成為照亮我們醫(yī)療行為航程的不滅燈塔。

“正能量”應(yīng)該是今年的網(wǎng)絡(luò)流行語，也是我很喜歡的一個詞匯，我們今天為迎審所做的一切，就是最大的正能量！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，用實(shí)實(shí)在在的行動去實(shí)現(xiàn)我們婦幼人共同的夢想吧！

為了規(guī)范一切，為了完善一切，為了患者最大的利益，為了醫(yī)院的發(fā)展壯大……唱響主旋律，提供正能量……

關(guān)于迎接“三甲”復(fù)審，婦幼的你，準(zhǔn)備好了嗎？

（新生兒科  朱矩琴）

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我心

社會發(fā)展和進(jìn)步、人們健康意識提高,人們對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)有了越來越高的期望值,因此我們應(yīng)該時刻做好自己的本職工作,從醫(yī)院和患者雙方的利益出發(fā)為患者考慮,工作上任何時候都不能掉以輕心，全心全意的投入到工作當(dāng)中。

為此我院提供優(yōu)美的病房環(huán)境；護(hù)士能快速準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑；掌握嫻熟的技術(shù)操作。注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語；把每一位患者都當(dāng)成親人，對每個患者的病痛都感同身受，化解患者的痛苦，陪他們度過最困難的時刻。

我們護(hù)士每個人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、對家人、對朋友，我們都有一定的責(zé)任，雖然有時候在工作中會因病人的不理解或急躁，遭到無端的責(zé)罵，但是想一想既然選擇了護(hù)理工作，我們就應(yīng)該無怨無悔的奉獻(xiàn)自己的愛心，耐心。

在我科，護(hù)理姐妹們也在用實(shí)際行動踐行著這些承諾，前一段時間，咱們科室“送子娘娘”來襲，科室的姐妹們相繼懷孕，算起來，咱們科室共有22個人，其中就有了六位孕婦了，喜悅過后，早孕反應(yīng)，先兆流產(chǎn)相繼出現(xiàn)，護(hù)士長排班遇到了考驗(yàn)，每位同事都面臨了巨大的工作壓力，我作為其中一員，也沒能堅(jiān)持到最后，早孕反應(yīng)讓我沒辦法集中精神進(jìn)行婦科分診的工作，在這時，我們科的袁平護(hù)士臨危受命，在經(jīng)過了短短的幾天培訓(xùn)后，就開始單獨(dú)上婦科專家門診的分診班，婦科分診的工作量大，責(zé)任也很大，早期剛剛開始上班的時候，病人的一個問題都能讓她面紅耳赤，不知所措，也有過退縮和彷徨，也不止一次的跟護(hù)士長說，上班壓力太大，不能堅(jiān)持下去了，護(hù)士長一次次的鼓勵，開導(dǎo)，袁平也一次次的鼓起勇氣，重新坐在分診的座位上，慢慢的，我們見到了袁平的變化，在劉主任的悉心教導(dǎo)下，面對很多病人的問題，她都能溫和的帶著微笑給予解答，來就診的患者們也反映，這個小護(hù)士聲音溫溫柔柔的，面對各種情況都能很耐心的處理，遇到特殊的患者還全程關(guān)注，陪同就診，給了患者很多幫助，也算得上是婦科分診一道靚麗的風(fēng)景線啦。                                     

同樣的，起初在工作中，都會遇到各種各樣的困難，如果我們每一個人都能夠以積極的心態(tài)去面對每一項(xiàng)工作，就可以讓自己有無窮的能量，如果說“責(zé)任和忠誠，是軍人精神的內(nèi)核”，那么“責(zé)任和愛心，則是我們護(hù)理工作的內(nèi)核。面對一個個鮮活的生命，護(hù)士的責(zé)任就是對病人負(fù)責(zé)，保證病人的安全。同時責(zé)任感使我們不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)，不斷提高自己，要讓自己比過去做得更好。

護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白衣在崗履責(zé)，應(yīng)全身心地投入到工作中，才能夠真正的為病人服務(wù)好。

工作并不是努力認(rèn)真就足夠，我們應(yīng)該善于做好工作，與病人的溝通無疑也是一種考驗(yàn)，良好的溝通在護(hù)理工作中也有著非常重要的地位。

態(tài)度是心靈的表白，極易受個人感情、思想和行為傾向的影響，服務(wù)態(tài)度的好壞充分體現(xiàn)我們護(hù)理工作的質(zhì)量。盡管患者因疾病的折磨而造成形體的扭曲、情緒的低落。但醫(yī)患雙方的人格仍然是平等的。護(hù)理人員要善于傾聽，這是幫助患者的重要方式。溝通時，我們護(hù)理人員的體態(tài)語言是配合言談進(jìn)行的，體態(tài)語言包含面部表情、眼神、手勢。這些體態(tài)表現(xiàn)都含有特定的涵義。微小的體態(tài)變化，都會對患者產(chǎn)生微妙的心理，自然而不失莊重、嚴(yán)謹(jǐn)又充滿溫情、愉悅但不懈怠，恰到好處地傳達(dá)醫(yī)務(wù)人員的交談信息和豐富的人文精神，同時注意患者的接受心理。

良好的溝通有助于發(fā)現(xiàn)和解決患者的社會心理問題，有助于治療效果的提高，減少患者痛苦，早日康復(fù)。作為醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該充分理解患者的心理，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系首先要正視并克服自身的不足，不能抱怨患者不怨天尤人解決不了問題。要善于分析自身的問題，從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上面狠下功夫。

我院在朱院長的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持以人為本，急病人之所急，把每一個患者都當(dāng)成親人，我們給予他們無微不至的關(guān)愛，我相信我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會越來越好。打造全國地市級一流婦幼保健院是我們每一位醫(yī)護(hù)人員的目標(biāo)，我們應(yīng)該時時刻刻做好自己的本職工作，在每一個平凡的崗位上面，無私的奉獻(xiàn)自己的青春。

（支助中心 馮沖）

齊心協(xié)力  暖心為你         

自從醫(yī)院開展三甲復(fù)評工作以來，在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，我們支助中心每個人都分配任務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)助，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，人人都有強(qiáng)烈的責(zé)任感和自豪感。

響應(yīng)三甲復(fù)評的號召，我們科室又完善了很多便民服務(wù)舉措，在導(dǎo)診臺配備的便民盒內(nèi)，為患者提供筆紙、指甲剪、小紐扣等；在大廳設(shè)置的飲水機(jī)，移至導(dǎo)診臺內(nèi)，方便隨時為患者免費(fèi)提供冷熱飲用水與一次性水杯，協(xié)助患兒家屬沖奶粉、換尿布、交費(fèi)等；對于現(xiàn)階段，醫(yī)院無法實(shí)施的支付寶、微信轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，支助中心的護(hù)士姐妹們也在能力范圍內(nèi)給予了最大的幫助；對高齡無陪患者和行動不便患者有專人陪同就診；對危、急、重患者開辟更加快捷的綠色就診通道，并有護(hù)士全程跟隨，協(xié)助患者辦理各種手續(xù)，陪同就診、交費(fèi)、取藥，必要時陪送至病房。我們的導(dǎo)診班護(hù)士在遇到第一次來醫(yī)院就診，找不到方向的患者都會耐心主動的引導(dǎo)甚至親自帶到所掛號的科室，主動為不方便填寫病歷的患者填寫病歷，換零錢，在下雨天為患者提供免費(fèi)雨傘還準(zhǔn)備了一次性塑料袋提供給就診的患者裝雨傘和其它物品，既方便了患者，也消除了由此帶來的安全隱患，為每一位需要幫助的人提供全方位的服務(wù)，以最佳的精神面貌和溫文有禮的形象對待每一位患者，做文明禮貌的健康使者。
    我們分診班的護(hù)士，因?yàn)橹饕�面對的是孩子，所以不同于其他成人門診，基礎(chǔ)護(hù)理相當(dāng)難落實(shí)和開展，當(dāng)前來就診的患兒因各種原因而嚎嚎大哭時，這時候的家長就會手足無措，加上對患兒病情的擔(dān)心更是六神無主，所以都想優(yōu)先就診，雖然科室的很多姐妹都還未為人父母，但可憐天下父母心，對每一位做父母的心情都有深深的領(lǐng)會和理解。傾聽他們的心聲，同情他們，安慰他們，用自己最專業(yè)的知識不斷的觀察患兒的病情變化，給患兒家屬做出最適合他們的健康宣教工作。當(dāng)看著患兒一個個痛苦的來，又一個個健康的走，雖然每天留下的是一身疲憊，換來的卻是他們身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們服務(wù)的志向，因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀楷模，有堅(jiān)定的信念，有南丁格爾的精神。我們作為護(hù)士能夠繼承南丁格爾的事業(yè)，心中充滿著前所未有的豪情。

在迎接三甲復(fù)評的日子里，支助中心的姐妹們以醫(yī)院為家，以科室為家，以辦公室為家，為取得三甲復(fù)評這一戰(zhàn)役的最終勝利而努力奮斗。

（支助中心  劉莉）

我為婦幼做貢獻(xiàn) “三甲”復(fù)審爭一流

“三甲”復(fù)審對于我院來說是發(fā)展史上的大事，新的三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求更高，因此可以通過這次三甲復(fù)審達(dá)標(biāo)過程，把我院的整個醫(yī)院科室建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提升。醫(yī)院在三甲復(fù)審中，舉全院之力，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，充分發(fā)揮每一個集體成員的作用，著力進(jìn)行迎檢的準(zhǔn)備工作，提高了全員的迎檢意識，增強(qiáng)全員按照管理規(guī)范的對照達(dá)標(biāo)的能力。三甲醫(yī)院復(fù)評的過程是漫長而痛苦的，但是“寶劍鋒從磨礪出”，只有經(jīng)歷了此次磨礪，才能得到完全的升華重生。

新生兒科是此次三甲醫(yī)院復(fù)評的必查科室，為了更好的完成三甲復(fù)評相關(guān)工作，使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位，我科在主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下，根據(jù)“三甲”復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了逐條疏理，對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定方案并作了詳細(xì)分工，大家各司其職，對臺帳資料進(jìn)行不斷完善。準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)集中在對照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分，要求保持常態(tài)運(yùn)行，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各級各類人員崗位職責(zé)、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范等，做到常抓不懈，形成慣性運(yùn)轉(zhuǎn)；應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分，認(rèn)真進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，及時落實(shí)整改措施，力爭達(dá)標(biāo)優(yōu)秀；對于難度較大的指標(biāo)，及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反映，積極創(chuàng)造條件，制定切實(shí)可行計(jì)劃，逐步完善提高，確保復(fù)評前全面達(dá)標(biāo)。

在這次檢查預(yù)備進(jìn)程中我意識到我們平常工作中對一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)得還不足。所以，我要仔細(xì)對比評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路，明確工作目標(biāo)，找到工作差距。從關(guān)注患兒的細(xì)節(jié)開始，從與患兒家屬的良好溝通開始，將細(xì)節(jié)滲透到每項(xiàng)平常工作中來。平時還要執(zhí)行好用藥制度，落實(shí)好進(jìn)院指導(dǎo)流程、出院指導(dǎo)流程。新生兒科觸及面廣，疾病種類多，危重急癥常見，所以要有扎實(shí)的理論知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，但對一個參加工作4年的年輕醫(yī)生來說，需要有一個逐年累月的積累進(jìn)程。因此我要借助三甲評審的機(jī)會打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，努力跟進(jìn)學(xué)科新技術(shù)、新思路，同時仔細(xì)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使本身業(yè)務(wù)水平到達(dá)一位“三甲醫(yī)生”的標(biāo)準(zhǔn)。

眾人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)、評審辦的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保我院健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查準(zhǔn)備過程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。全科醫(yī)護(hù)人員以科主任、護(hù)士長帶頭，從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補(bǔ)，在大家心里只有一個愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲復(fù)評”中為醫(yī)院多爭取一分、哪怕0.1分都是值得的。

醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運(yùn)掌握在每個職工的手中。雖然經(jīng)歷是艱難的，但我們大家堅(jiān)信結(jié)果是美好的。

（新生兒科  劉媛珍）

荊州國際馬拉松急救培訓(xùn)有感

2017年10月28日8點(diǎn)整，在關(guān)公義園荊州國際馬拉松鳴槍開跑。我有幸參與了這次馬拉松急救。活動前期，市衛(wèi)計(jì)委在荊州市第一人民醫(yī)院對我們急救隊(duì)員進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)，時間雖短但收獲頗多。

當(dāng)初接到培訓(xùn)通知時，心里還很疑惑。心想我們平時在臨床工作，每天大大小小的急救都有發(fā)生，心肺復(fù)蘇等操作也是經(jīng)�？肌＿�有必要專門來個培訓(xùn)嗎？帶著這樣的疑惑走進(jìn)了培訓(xùn)現(xiàn)場。

一進(jìn)培訓(xùn)現(xiàn)場，我就感受到了大家的學(xué)習(xí)熱情。8點(diǎn)鐘還未到，會場上早已坐滿了來自各縣市區(qū)的醫(yī)務(wù)人員。衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)也是早早的就到了培訓(xùn)現(xiàn)場。8點(diǎn)鐘培訓(xùn)正式開始。為我們培訓(xùn)的是來自杭州的馬拉松急救專家——李教授。他有著豐富的馬拉松急救經(jīng)驗(yàn)，曾參與108場馬拉松的急救指揮工作。

李教授從馬拉松的由來開始款款道來，首先給我們普及了馬拉松相關(guān)知識。讓我們對馬拉松有了更進(jìn)一步的了解。然后從馬拉松的現(xiàn)場急救的必要性及如何施救開始講起。原以為所有的急救程序都是差不多的，但馬拉松的現(xiàn)場急救與我們平時的急救工作是不一樣的。馬拉松上常常出現(xiàn)猝死的患者，而且前期沒有明顯的臨床癥狀。往往是跑著跑著就倒在賽道上了。如果此時沒有豐富的急救經(jīng)驗(yàn)，患者有可能就一直這樣躺著了，再也起不來了。李教授從如何快速判斷患者需要實(shí)施何種急救給我們做了詳細(xì)的指導(dǎo)。比如我們平常工作中遇到猝死的患者首先就是心肺復(fù)蘇，氧氣吸入等一系列急救措施。但此時李教授指導(dǎo)我們，在馬拉松上遇到這樣的患者首先是使用AED除顫，然后再做其他急救。因?yàn)轳R拉松運(yùn)動員的肺活量比一般人大，在三分鐘之內(nèi)是可以考慮不給氧的。李教授還告訴我們有一類患者，他沒有出現(xiàn)心跳呼吸驟停，但呼吸有異常（嘆息樣呼吸），此時也需使用AED除顫。因?yàn)檫@類患者可能此時已經(jīng)出現(xiàn)了室顫，等患者倒地時有可能已錯過了最佳搶救時間。李教授親自給我們演示了何為嘆息樣呼吸。讓我們好快速判斷，為挽救患者生命贏得寶貴時間。

同時，李教授又為我們演示了如何使用AED除顫儀。讓我們大開了眼界，以前我們使用的是手動的除顫儀。第一次看到如此先進(jìn)智能的除顫儀，心中充滿期待。李教授讓我們一個一個的練習(xí)使用除顫儀，然后再逐個考核，直到合格為止。

然后是實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，當(dāng)天全市23輛救護(hù)車集中在胸科醫(yī)院，急救隊(duì)員個個精神抖擻。手拿對講機(jī)，肩背AED登上急救車，聽從李教授的統(tǒng)一指揮。從起點(diǎn)到終點(diǎn)沿途模仿各種突發(fā)事件，我們隊(duì)員們分工協(xié)作，在李教授的指揮下有條不紊，演練順利進(jìn)行。

會場上，李教授給我們深度剖析各種馬拉松急救失敗和成功的案例，讓我之前的疑惑一掃而光。在緊急情況下如果缺乏正確的急救知識是多么的嚴(yán)重！一個不經(jīng)意的動作都有可能造成一個生命的流逝。雖然這只有短短的兩天，但我受益匪淺。在以后的工作中，我要更加細(xì)心，嘗試多方面思考，因人而異，將新知識新理念運(yùn)用到臨床工作中去。

（新生兒科  李敏）